Praxisorientierte Qualitätsmanagement-beratung für Ihr Unternehmen
Durch die zunehmende Kundenorientierung werden das Qualitätsmanagement und die Zertifizierung in der strategischen Unternehmensplanung immer wichtiger.
Steht Ihr Unternehmen vor folgenden Herausforderungen?
QM-System Einführung
- Praxisorientiert und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten
- Schlank und bedienerfreundlich
- Auf Excel/Word Basis mit 3 Klicks zum Ziel
QM-System Entwicklung
- Ihr QM-System ist in die Jahre gekommen und soll verbessert werden
- Neue Anforderungen sollen im QM-System abgebildet werden
- Upgrade Ihres QM-Systems von ISO 9001 auf IATF 16949
- Integration weiterer Normen in Ihr Managementsystem
QM-System Betreuung
Bestehende Management-Systeme benötigen Pflege und müssen angepasst werden, da sich immer wieder die Einflüsse ändern, wie z.B. durch Kunden, Fertigungsverfahren, Produkte, Abläufe, Normen oder behördlicher Anforderungen.
- Kontinuierliche Pflege der Dokumentation und Auswertungen
- Durchführung der internen Audits
- Organisation und Begleitung der Audits durch die Zertifizierungsgesellschaft
- Begleitung von Kundenaudits
- Umsetzung von Maßnahmen
Durchführung von Audits
- In Ihrem Unternehmen oder bei Lieferanten
- Unabhängig
- Neutral
- Ohne Scheuklappen, da nicht betriebsblind
Personelle Engpässe
Gerne unterstützen wir Sie auch zeitlich befristet, damit Sie Ihr Management-System auch in Zeiten personeller Engpässe weiter aufrechterhalten erhalten können.
Die Leistungen im Überblick
QM-Beratung für Ihr Unternehmen
Wir beraten Sie praxisorientiert zu den Management-Systemen nach:
- DIN EN ISO 9001
- IATF 16949 (Automotive)
- DIN EN ISO 14001 (Umweltmanagementsystem)
Dies beinhaltet die Prozessanalyse, den Aufbau, die Erweiterung und Betreuung Ihres QM-Systems, sowie die Durchführung und Begleitung von Audits. Durch den Erwerb von externem Wissen und Erfahrung sparen Sie personelle Ressourcen und Kosten in Ihrem Unternehmen.
Audit-Leistungen für Ihr Unternehmen
Durchführung von Audits:
- ISO 9001
- ISO 14001
- IATF 16949
- Prozessaudits VDA 6.3
- Lieferantenaudits
- Potenzialanalyse VDA 6.3
Begleitung von:
- Zertifizierungsaudits
- Kundenaudits
Die Zusammenarbeit
Kennenlernen
Ein gutes Gespräch steht am Anfang jeder Zusammenarbeit.
Analyse und Zielfindung
Wir analysieren Ihre Abläufe und planen die weitere Vorgehensweise.
Durchführung
Wir erstellen auf Grundlage eines Projektplans Ihr Managementsystem.
Bewertung
Sie bewerten das Managementsystem und wir schauen, was wir noch besser machen können.
Weitere Begleitung
Wir bleiben für Sie als langfristiger Partner erhalten und kümmern uns um Ihr Managementsystem.
Marco Zwernemann an Ihrer Seite
Qualifikationen / Kompetenz:
- Dipl.-Ing (FH) Maschinenbau
- 1st/2nd Party Auditor IATF 16949
- Prozessauditor VDA 6.3
- Qualitätsauditor (TÜV®)
Seit 2008 selbstständiger Qualitätsmanagement-Berater
Vorher 10 Jahre Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagement-Beauftragter einer mittelständischen Unternehmensgruppe der kunststoffverarbeitenden Industrie
Referenzen
Unsere Kunden sind in der verarbeitenden Industrie tätig:
Kunststoff-, Gummi- und Metallverarbeitung, Werkzeug-/Formenbau, Sondermaschinenbau / Automation, Sortier- und Montagearbeiten
